Хэд аффилейтов Mostbet Partners жалуется на свою работу 😢 — Аффкадлера рассказала, что часто звонила по ночам коллегам и плакала, потому что она «вообще ничего не понимает». 😫
Канальчег напоминает: мамзель пришла в контору на специально созданную для неё должность и каким-то хуем за год вышла на позицию хэда 😏 — и всё это будучи 22-летней девушкой, не знакомой с аффилкой.
🤷♂️ Похоже, Mostbet Partners ничему не научились со времёнпечального кейса Щербины, 🤦♂️ раз позволяют и своему новому хэду в ущерб конторе открывать рот откровенничать на интервью. 🤪
🤡 — какая контора, такие и хэды
🥴 — любой бы рыдал, работая на мостов
Холопы Панина признают факапы и умоляют их не увольнять.
«Лучшая СРА-сетка года» по версии джигеев поучаствовала в тренде «слушаем и не осуждаем», только у них было «слушаем и не увольняем». Как же бедолаги согрешили?
Ошибка их менеджера привела к потере $4к; другие крепостные потратили все бабки, выделенные на конфу, ещё до её начала, а любящий материть партнёров Альберт однажды не появлялся в офисе месяц — вот вам и «шарашка года».
🤡 — какая контора, такие и сотрудники
🥴 — а нормальных людей никак не получилось взять?
❓Какой источник информации для вас самый трастовый?
Наверняка, вы подписаны на десяток чатов про iGaming, но больше половины из них не несут никакой прикладной пользы. Флуд, спам и разговоры обо всем, только не про нишу.
Если вам надоело читать полумертвые каналы без экспертизы, а мнение коллег знать важно, то приходи в iGaming chat.
Это место, где:
🎥помогут разобрать новостную повестку;
🎥дадут советы по ведению бизнеса;
🎥ответят на давно интересующие вопросы.
Также здесь вы узнаете:
🎥как выстроить эффективный менеджмент;
🎥где искать лучшие кадры;
🎥почему многообещающие инструменты для бизнеса становятся не трендом, а провалом.
Присоединяйтесь к iGaming chat и больше не сомневайтесь в полученной экспертизе!
#реклама
В последнее время много вижу жалоб на работодателей в нише.
Опуская моменты, что поносить компанию не очень хорошая идея, расскажу лучше историю, которая научила меня, что расставаться с коллегами лучше на доброй ноте.
Во времена, когда у меня был бизнес на коленке и я еще не понимал, как надо выстраивать отношения в команде, случился случай.
Я нанял парня, который заведомо по скиллам мне не очень нравился. Я почти сразу начал искать ему замену. И через 5 месяцев сказал "Сегодня мы прощаемся".
Привести весомых аргументов я не смог. Просто что-то мне подсказывало, что чел не вписывается.
Не хочу оправдываться, но буду. Я повесил на него немного косяков, чтобы распрощаться быстрее. Стыдно? Немножко. Зачем я это сделал? Хуй знает. Сложное было время 😑
Он побубнел и ушел со злобным прищуром. Ушел в продукт, с которыми мы работали. Ему, естественно, было что рассказать и показать. Он рассказал и показал. Буквально все. Еще и приукрасил, когда речь коснулась непосредственно меня и моей надежности.
Через месяц в узких кругах на меня уже посматривали как на робкое подобие Мануйлова. Через два ― новый челик перебежал на другое место работы. С коллегами был напряг. Мы не доверяли друг другу.
Я постепенно обновлял команду и осознавал, что кадры решают все. Но только если они чувствуют себя как за каменной стеной.
Вот эти приколы из тоталитаризма у меня не работают. "Я уволил 100 сотрудников из-за того, что они курили и ходили поссать чаще обычного". Главное ― соблюдать дедлайны и давать результат. Или: "Обновил резюме ― пошел нахуй". Попробуйте быстро найти кого-то получше. Узнайте актуальные зп. Я только за.
В среднем по палате работает старое-доброе правило: "Как ты к ним, так и они к тебе". Ну никто не убежит из компании, где у тебя есть кулер с бесплатной водой, пряники к кофе и братский респект. Отвечаю.
Перестаньте мне писать комментарии в личку. Пишите тут. Засрем ваших работодателей коллективно 😑
Слабый афф-менеджер + злой веб = вечный двигатель скама ☯️
Если вы работаете с дерьмовым продуктом и знаете об этом, как вы убедите менеджера, что это конфетка?
а) возьмете новичка, которого можно обработать под себя и убедить, что это партнеры поставляют плохой трафик, а не у вас проблемы с продуктом, регистрацией, платежками.
б) расскажите все, как есть и придумаете, как навешать партнеру, что у вас все исправно работает.
в) никак, будете смиренно ждать, пока ваш сотрудник "поплывет" под натиском опытного "волка" и примет его условия сотрудничества.
Замечали, что у новых брендов часто случается история, когда они сначала трафик принимали, а затем он резко перестал соответствовать.
Потом классика: партнерка объявляет последующий трафик фродовым и ждет, пока их нейминг появится рядом со словом "скам".
А что если кто-то способен попилить с менеджером ПП полученную прибыль от апрувнутого фродового трафа. В народе это называется откат, а звучит, как идея для бизнеса.
Каждый день удивляюсь количеству сырых продуктов, которые жалуются на нечестных партнеров и думают, что за каждым углом скрываются жадные вебы, которые хотят их обмануть. Не отрицаю, каждый работает, как умеет.
Если бы все были экспертами и профессионалами, мы бы скучно жили. И половина моих знакомых лишилась бы работы. В конечном счете, скам — это часто коллективное творчество.
Берем сперва укропу и оффер на Европу, 25 апрувов, 17 самодуров, продлить холды и хуй туды, ведро скринов и скам готов.
Работать как проклятый или work-life balance?
Эрик Шмидт как-то раскритиковал стиль работы Google, где люди якобы особо не напрягаются.
Google решили, что баланс между работой и личной жизнью, уходом домой пораньше и работой из дома важнее победы. Причина, по которой стартапы работают лучше, заключается в том, что люди работают, как проклятые.
Продолжаем битву: удаленщики vs. офисные работяги.
Как же за все эти годы я заебался вылавливать людей в то время, когда они должны быть на рабочем месте. Больница, МФЦ, налоговая, детсад, кафе, бар, вокзал, аэропорт, ебеня без интернета. "Хули ты куда-то едешь во время еженедельного созвона?"
Однажды я позвонил в пятницу в 2 дня менеджеру, а он, сука, в бане (я надеюсь, по рабочим вопросам). 🤨
То ли дело офис ― полдня на покурить и попить кофе, плюс обязательный час перерыва. Планерка, точечные вопросы, пару часов работы и домой.
Короче, Эрик, не умничай. Удаленка ― не двигатель прогресса, но и офис ― тоже. Заставлять людей работать как проклятых на благо своего проекта ― это пережиток прошлого.
Если человек не хочет работать, он не будет работать нигде. Вопрос в коллективе и руководителе. Надо уметь доверять сотруднику и делегировать.
Если у тебя вайб нервного биг босса, который хочет контролировать каждый вдох-выдох подчиненного, то ты явно топишь за open space, а не за удаленку. Я сам два года сидел на измене, пока на тебя пялятся со всех сторон. Зато научился дремать с открытыми глазами 👨🦲
Я уже давно отказался от этого подхода. Важен. Исключительно. Результат. Если чел выполняет все свои обязанности вовремя ― похуй вообще, пусть хоть час в день работает, главное, чтобы не пропадал.
Ниже прикрепляю опрос, а вы голосуйте.
Афф-менеджерка профитов продолжает катиться по маршруту кринжа
Дамочка явно застряла где-то на вписке в 2017-м но на фоне почему-то нет Фараона
✨ Как Mostbet Стрижа на ревшару хотели посадить
Когда дело доходит до привлечения новых вебов, мосты чем-то напоминают свидетелей Иеговы. «Здравствуйте, а вы верите в бога льете трафик? А слышали что-нибудь про судный день ревшару?» 🙂
На этот раз в секту пытались завербовать Стрижа. Негодный менеджер задрочил пожилого за ревенью шер 🤌 — реакция ожидаема
Вероятно, ребята привыкли экономить на персонале, вследствие чего в компании плодится много неквалифицированных 🐒 (вспомним Щербину, списанную в утиль после Хорошкина)
Интересно, настанет день, когда мосты перестанут разменивать репутасьон на грóши?
🤡 — ребята будут делать одмену контент до талого
👌 — их ракета тоже когда-нибудь взлетит
