#поиск сотрудников

Два комментария по поводу этого поста.

1. Да, прием на работу последние года 2-3 ― это квест, а иногда ― клоунада.

За директоров по маркетингу и PR не в курсе, но наслышан, как сейчас тяжко проходить собесы в Affiliate нише.

Что все время происходит с зарплатами и требованиями к кандидату? Почему нельзя сразу ответить на вопрос “Хотя бы минимальную зарплату назовете?”

Нет, сначала нужно пережить 9 кругов собеседований с HR, пройти тесты, ответить на психологические вопросы, сдать анализы, перевести бабку через дорогу, доказать, что ты достоин. Пройти полиграф! А потом тебе скажут, что ты заслуживаешь $1к в месяц. Вопрос “Сколько вы хотите зарабатывать?” всегда мне казался странным. Сколько я хочу ― вы столько не потяните. Я, конечно, не HR, но почему нельзя сократить всю цепочку до “Вилка: $1 до $1,5 с бонусами”, “Да-да, нет-нет”?

2. Все сложнее найти рядовых специалистов, не говоря уже о руководящем звене, поэтому компаниям нужно впечатлить кандидата, а не наоборот. Не ожидал, что я это скажу, но в конце концов ценного специалиста можно схантить из других компаний. Это, конечно, плохо, но надо брать быка за рога. Можно, впрочем, вырастить ТОПа с нуля, но никто не даст гарантии, что он таковым станет.

Пока писал пост, наткнулся на это. Что, если ваш идеальный кандидат на c-lvl уже ищет работу монтажником двери, потому что вы не можете предложить условия получше? Поэтому быстро взяли, обработали, дали оффер и вперед.

А вот тему “Почему у вашего сотрудника недовольное хлебало” я раскрою в следующем посте.